Umgang mit und Förderung von „Low Performern“

Wie Sie mögliche Ursachen von Leistungsmängeln bei Beschäftigten identifizieren und unterstützend agieren können

In Zeiten des Fachkräftemangels ist es wichtig, auch diejenigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu halten, die durch Leistungsmängel auffallen. Ziel sollte es sein, den betrieblichen Umgang mit diesen sogenannten „Low Performern“ am Arbeitsplatz zu professionalisieren. Hierbei ist es im ersten Schritt unerlässlich, die Ursachen für die geringe Leistung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu identifizieren, um nachfolgend klare Erwartungen setzen und ein unterstützendes und motivierendes Arbeitsumfeld schaffen zu können.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die individuellen Bedürfnisse Ihrer Beschäftigten erkennen, auf diese eingehen und Unterstützung anbieten können, die diese benötigen, um ihre Leistung zu steigern.

Inhalte

• Identifikation möglicher Ursachen für low performance
• Psychologische Motivationsmodelle
• Hilfreiche Kommunikationsstrategien
• Mögliche Maßnahmen der Unterstützung
• Grenzen der Unterstützung bei low performance

Zielgruppe

Führungskräfte, Personalleitungen sowie Personalreferentinnen und -referenten

Referentin

Imke Jacob
Psychologin, MSc., Mental Health Coach sowie Corporate Health Consultant