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Produktionsplanung und -steuerung (PPS) für den Mittelstand
Praxiserprobte Ansätze zur Planung und Steuerung Ihrer Produktion
Das Online-Seminar vermittelt Ihnen einfache und praxiserprobte Ansätze und Verfahren für die Planung und Steuerung einer Produktion. Der Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Beherrschung von Produktionsbereichen mit ungerichteten und komplexen Materialflüssen wie sie in der Regel in einer mittelständischen Werkstattfertigung vorzufinden sind.
Anhand von Übungen und Planspielen wird aufgezeigt, wie die eingesetzten Verfahren der PPS unterschiedliche Zielgrößen im Produktionsbereich (Termintreue, Durchlaufzeit, Auslastung oder Bestand) unterstützen bzw. diesen entgegenwirken. Am Ende des Seminars können Sie einschätzen, ob die in Ihrem Unternehmen eingesetzte Konfiguration der PPS auf die Unternehmensziele einzahlt oder nicht, und auf dieser Basis Verbesserungsmaßnahmen für Ihr Unternehmen herausarbeiten.
Themen / Inhalte:
1. Grundlagen der PPS
- Logistische Zielgrößen in der Produktion
- Ablauf und Aufgaben der PPS
- Herausforderungen der PPS einer Werkstattfertigung
2. Produktionsprogramm- und Mengenplanung
- Ressourcengrobplanung
- Losgrößenbildung
3. Termin- und Kapazitätsplanung
- Durchlaufzeitplanung
- Kapazitätsfeinplanung
4. Fertigungssteuerung
- Auftragsfreigabe
- Reihenfolgebildung
- Kapazitätssteuerung
Zielgruppe: Produktionsplaner, Arbeitsvorbereiter, Fertigungsverantwortliche, Fachreferenten, Controller, Geschäftsführer
Referent: Prof. Dr-Ing. habil. Matthias Schmidt, Experte für Produktionsplanung und -steuerung, Leiter Institut für Produkt- und Prozessinnovation an der Leuphana Universität Lüneburg und Geschäftsführer deepIng business solutions GmbH
Preis: 295 Euro für Mitglieder der Arbeitgeberverbände / 345 Euro für Nichtmitglieder (zzgl. MwSt.)
Hinweis: Das Online-Seminar ersetzt das ursprünglich in Präsenz geplante Seminar an diesem Tag.
Der Link zum Online-Seminar wird Ihnen ca. zwei Tage vor dem Webinar per E-Mail zugeschickt.
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